Menu

Direct Naar:

bluetrue ondersteunt aanbieders én inkopende organisaties. Dat kan op vele verschillende manieren en op verschillende momenten in het proces. Of het nu gaat om een snelle scan van conceptvoorwaarden of het volledig overnemen van leveranciersmanagement.

Wij staan u bij met raad én daad.

ICT is onze specialiteit.

ICT is onze specialiteit. bluetrue biedt raad bij de in- en verkoop van allerlei producten en diensten. Onze ervaring komt echter het best tot zijn recht in ICT gerelateerde opdrachten.

Goed contract- en leveranciersmanagement valt of staat namelijk bij het begrijpen van vraag en aanbod. Wat is er precies gevraagd en welk precieze aanbod staat daar tegenover? Vooral in de wereld van licenties, on- en offsite support en service windows kan dit erg schimmig zijn.

Gelukkig heeft bluetrue ruime ervaring op het snijvlak van ICT en inkoop. We werkten als afnemer met tientallen leveranciers van hard- en software, die samen honderden aanbiedingen deden. Zodoende kennen wij als geen ander de blinde vlekken en addertjes onder het gras in een ICT-inkooptraject.

 

De voordelen van bluetrue

  • Een allround advies, een pragmatische implementatie en meetbare resultaten – dat is onze belofte.
  • Een uitgebreide juridische kennis.
  • Zakelijk, zowel profit als non-profit.
  • ICT, facilitair en logistiek.
  • Publieke én private sector.
  • Ruime ervaring in de praktijk.
  • Bij de inkoper én de aanbieder.

Resultaten

Kies de leverancier die bij u past

Leverancierselectie is enorm belangrijk en zorgt voor een gerust gevoel op het moment dat u ervaart dat u de juiste keuze hebt gemaakt.

  • Kies een leverancier die past bij uw formaat bedrijf
  • Onderzoek of uw leverancier al ervaring heeft in uw branche
  • Bespreek wat de verwachtingen zijn rondom de personen die de diensten verrichten
  • Wat voor bijdrage gaat de leverancier leveren aan uw primair proces
  • Betrek de leverancier bij uw uitdagingen
LEES DEZE CASE

Van EU-aanbesteding naar daadwerkelijke prestaties

In de publieke sector zetten we meer dan 65 Europese aanbestedingen uit. In ieder van die trajecten realiseerde onze klant een besparing, zonder dat dit ten koste ging van de dienstverlening.

  • Een laagdrempelige, juridisch houdbare manier van Europees aanbesteden;
  • Een optimale samenwerking tussen klant en leverancier;
  • Tevredenheid bij alle stakeholders, waaronder de eindgebruikers.
LEES DEZE CASE

Inzicht en grip

Wat levert het op om ons in te zetten op het gebied van contractmanagement? Dat is een vraag die we regelmatig krijgen. Hier leggen we het aan u uit in een actueel praktijkvoorbeeld.

  • Hogere efficiency wat zorgt voor minder kosten
  • Eenvoudig inzicht en overzicht
  • Meer grip op contracten en leveranciers
  • Betere voorwaarden
  • Betere en duidelijke service afspraken
  • Makkelijker toekomstgericht werken
  • Groei door gebruik te maken van leveranciers die partners worden
LEES DEZE CASE

Van leveranciers naar partners

Zonder overzicht geen inzicht. Zo kwam het dat onze klant in de private sector maar beperkt profiteerde van haar leveranciers. Dat ondanks een spend van meer dan € 100 miljoen. Wij gaven deze klant weer inzicht in de budgetten per afdeling, de afgesloten contracten en de daadwerkelijke prestaties van de contractpartijen. Waar nodig werden nieuwe afspraken gemaakt. Zo kon onze klant haar aanbieders confronteren en hen verplichten om meer waarde te gaan toevoegen.

  • Realistische budgetten, waarbij werkkapitaal weer vrij komt voor investeringen;
  • Scherpte op overeenkomsten en voorwaarden, zowel commercieel als inhoudelijk;
  • Een kostenbesparing van 15% (op een spend van € 100 miljoen).
LEES DEZE CASE